Gestion de projet : Kanban vs. Scrum !
Kanban est une méthode de gestion de la production qui vise à optimiser le flux de travail en limitant le nombre de tâches en cours et en progressant de manière incrémentielle. Elle se base sur un tableau Kanban, qui représente visuellement le workflow.
SCRUM est un cadre de travail agile qui aide les équipes à gérer les projets de manière itérative et incrémentale. Le travail est divisé en sprints courts, généralement de 2 à 4 semaines, pendant lesquels l’équipe réalise une partie du projet.
Quelle est la différence entre Scrum et Kanban ?
Les deux méthodes, Scrum et Kanban, visent à améliorer la gestion de projet. Cependant, elles ont des approches différentes. Scrum se concentre sur la planification itérative du projet, alors que Kanban se concentre sur la fluidité et l’amélioration du flux de travail.
Scrum est généralement utilisé pour les projets plus complexes et nécessitant une coordination étroite entre les membres de l’équipe. Kanban est plus adapté aux projets répétitifs et aux équipes souhaitant une plus grande flexibilité dans leur flux de travail.
En résumé, Scrum est idéal pour les projets qui nécessitent une planification et une coordination étroites, tandis que Kanban est mieux adapté aux projets qui ont besoin d’une plus grande flexibilité et d’un flux de travail plus fluide.
Pour aller plus loin : est-ce que Kanban est Agile ?
Oui, Kanban est considéré comme une méthode agile. Elle partage plusieurs principes avec d’autres méthodes agiles, comme le fait de privilégier les livraisons incrémentales et itératives, de favoriser la collaboration et la communication entre les membres de l’équipe, ou encore d’accorder une grande importance à l’adaptabilité face aux changements.
Cependant, Kanban se distingue des autres méthodes agiles par son focus particulier sur la gestion visuelle du workflow. Le tableau Kanban est un outil central de la méthode Kanban, qui permet de représenter visuellement le flux de travail, de limiter le travail en cours et d’identifier les goulots d’étranglement.
Quels sont les 3 types de Kanban ?
Il existe 3 types de Kanban :
– Le Kanban de base, qui utilise les colonnes « À faire », « En cours » et « Terminé » pour représenter le workflow.
– Le Kanban à 2 colonnes, qui se concentre uniquement sur les tâches en cours et celles en attente.
– Le Kanban de cycle en flux tendu (TOC), qui est une variante du Kanban de base, mais adaptée aux environnements de production à flux tendu.
Le type de Kanban le plus approprié dépend de la nature du projet et des besoins spécifiques de l’équipe.
